一、3G元年,国内电信市场硝烟弥漫。 ~h>rskJ_
不过,与往年不同,今年联通并没主动挑起战端,反而是主动蛰伏、蓄积力量,即使推出3G套餐也是主攻细分市场,而非全面进攻。 电信的表现截然相反。电信虽然垄断着几乎没有竞争的固话和宽带市场,但同时也对移动通信市场的“蛋糕”窥觑已久。所以,从联通手里购得C网之后,电信一方面以超常规速度进行扩建网络,另一方面在市场上对移动发动了一轮又一轮的进攻,可谓无比激进。 RlI
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面对电信咄咄逼人的竞争攻势,一些地方移动手忙脚乱、胡乱出招,不仅打乱了自身前进的步伐,而且给整个公司形象带来一定负面影响。 ;H7EB`
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说起来,这是一种不自信的表现;事实上,移动大可不必如此。 ql{^"8x
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二、电信为何如此激进 ,GdxUld
原因很简单,电信激进的背后,不是因为自身的强大,而是因为内在的虚弱: oJlN.Q#u&
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1、电信C网很难突破最小经济规模 ~&wXXVK3
电信业是个规模效应很显著的行业,达不到最小经济规模,就只能不断亏损。 -{yDk$"
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这些年,国内电信市场几次重组,中间出现过几家小的运营商。但是,毫无例外,这些小运营商几乎都以严重亏损告终,没有哪家能够盈利。这里面,虽然有管理方面原因,但最主要的还是因为无法突破最小经济规模。 k1^V?O
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最小经济规模与资费水平密切相关,资费越低,所需的最小经济规模就越大。 !pd7@FwC
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十多年来,由于移动和联通的激烈竞争,移动通信的资费水平逐年下降,逐步拔高了C网盈利所需的最小经济规模。 3gxf~$)?
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