[业界新闻]华尔街日报:智能机比拼 iPhone5创新压力大 [复制链接]

iPhone 自 2007 年迄今卖出超过 1.28 亿部，对苹果来说，未来的营销与设计将遭遇挑战──在一个成熟、又有这么多类 iPhone产品的智能手机市场，如何吸引消费者。苹果4日将提出答案。外界高度预期，第五代 iPhone 即将亮相，更轻更薄，搭配 800万像素镜头，其他细节不得而知。现在问题是，甚么样功能会令消费者惊艳。多年来，iPhone 大受欢迎，一部份归功于耳目一新的设计及软件能力。 b#VtPn]  
2Rk}ovtD[  
Android 阵营的智能手机，如今同样有全屏触控、数以千计的应用程序，若干机种的硬件规模还胜过 iPhone 4。尼尔森统计，Android 美国智能手机市场占有率 43%，苹果为28%。 KdVKvs[  
QN:v4,$d  
部分调查指出，iPhone的消费需求还是很强。不过很多人还是希望，苹果能带来一些新意。 ]~TsmR[  
~>u.d  
Creative Strategies 顾问 Tim Bajarin 认为，在维持现有功能的前提下，苹果很难在iPhone 设计上有大突破；要作出区分，软件甚至更重要。 $V~@w.
-Z#  
I?e5h@uE  
在这方面，苹果同样面临剧烈竞争。苹果6月曾预展下一代移动操作系统的诸多功能，包括信息服务 iMessage，以及通过云端存取、同步资料的iCloud 服务。类似的功能，RIM 黑莓机和亚马逊数码音乐商店都有。 :`bC3Mr  
>US*7m }  
分析师说，苹果可能还藏有一招：去年收购的新创公司 Siri。该公司专攻语音控制的个人助理软件，但苹果避谈Siri。 z(|^fi(  
ula
-o)S
 
同款产品的再创新，苹果很有经验。2001 年首发 iPod，革新消费者听音乐的方式，2004 年出第三代时，苹果推出 iPod Mini，2005 年又推更小的 Shuffle。 2\xw2VQ@P  
Pe,>ny^J1  
熟知苹果思维者说，该公司设有内在机制，避免产品有所谓的渐进原则。苹果不调查消费者对下一代产品的期待，而是挑战设计师，寻求拓宽产品的无限可能。

在寻求拓宽产品的无限可能