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[论坛活动]高清网论坛:高清币商城程序出错,已修正BUG,竞拍从新开启! [复制链接]

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1970-01-01
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2012-07-20 23:12:03

  
高清币商城程序出错,已修正BUG,竞拍从新开启!
所有参与了竞价的会员将得到出价相等的高清币补偿,给大家带来的不便,敬请谅解!



消息来源:http://bbs.gaoqing.tv/forum.php?mod=viewthread&tid=1785&extra=page%3D1


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1970-01-01
只看该作者 沙发  发表于: 2012-07-20 23:19:22
  
                             高清网论坛版主招募及行为准则
       高清网论坛仅仅开站一周,已有超过12000名用户注册,使管理组感到十分欣慰。经过几天的测试,论坛如期正式上线了,为了高清网论坛各个版块都能拥有一个纯净、规范不失愉快而又有意义的氛围,管理组准备招募板块版主若干,并特别出台《版主行为准则》,以便于各位版主明确各自职责。
      版主申请格式如下:
       高清网论坛注册名(ID):
       高清网论坛的目前平均在线时间:
      网络条件:
      申请的版面名称:
      对你所申请板块目前的建议:
      每天平均上网时间:
      从事工作职业:
      个人专长和爱好:
      QQ/MSN:
      常用的E-mail:
      是否做过其他论坛的管理职务(无或详细):
      为什么想做高清网论坛版主:
      招收版主数量及允许申请的板块:
      高清影视区:电影,电视剧,综艺,纪录片,3D,求片区;
      影讯:影视热评,全球影视排行榜;
      综合讨论区:新手学院,高清技术讨论区,高清硬件讨论区,3D讨论区,没事聊聊;
      会员资源自治区:高清影视自治区,尝鲜影视自治区,其他资源自治区。
      共计版主职位16名。
      各类板块所需技能须知(概括,详见稍后发布的版主权限操作手册)
      高清影视区
       高清影视区下的6个板块对版主的能力要求比较低,一般来讲这几个子区都有高清网专员发布电影,排版违规等问题一般不会出现,但一样要监督发布员的发帖排版等是否规范,发现问题及时与发布员沟通,各位版主主要所做的就是注意查看所发的每部电影中会员的回帖状况,如水帖回复等问题的需要进行一些操作。唯一需要说明的是求片区,除了之前提到的工作,求片区版主要及时收集会员所求的电影,并及时与高清网管理组及发布员联系。
      影讯
      对于这两个子区的版主要求可以说是十分高的。影视热评区的版主一定要工笔雄厚,并且能够尽早的取得电影信息,发布原创影评等等。而全球影视排行榜区的版主,首先要能够畅通无阻的访问IMDB等网站,英语必须过关,并且拥有同发布员一样优秀的电影信息排版能力。
      综合讨论区
      高清新手学院的版主要善于与他人交流,谦让耐心,礼貌待人等。高清技术讨论区版主要求具备市面大部分播放软件的使用及各类配置方法,启蒙压片技术等。高清硬件讨论区版主要求具备对市面主流硬件,包括播放机使用,功放配置,电脑硬件性能评测,HTPC配置及组建等的能力。3D立体讨论区要求版主对各类3D设备如显示器,电视,播放软件,播放机,3D片源等有一定了解,并拥有一定的3D设备配置方法及容错能力。没事聊聊区不用多说了,除了巨大的工作量外,要求版主具备极强的综合性管理能力及协调能力。
      会员资源自治区
      本区的版主需要具备除了一般管理能力外,还需要懂得电影信息的排版,方便及时引导发布电影的会员排版。同时要及时查处违规,敏感等内容的主题,需要一定的洞察能力,眼明手快。
      Ps:上面所提到的工作量大,要求高的职位,在后续的论坛建设中会优先进行版主扩招。
      申请注意事项
仔细阅读上述技能须知,衡量自己具备的能力,量力而行。
请有意申请版主职务的各位会员将以上信息(缺一不可)发送至论坛事务区。
目前版主不得兼职,即已是版主的不可重复申请其他板块。
目前板块独立版主制度,方便论坛上线初期的最初位版主试用考核,随后当申请板块已有版主时,需要与管理组和当前板块版主沟通,依工作量酌定是否扩招。
优胜劣汰制,申请同一板块版主职位的管理组会比较会员基本信息。
申请成功后,会有1个月试用期,考核标准与版主准则中提及的相同,不达标者取消资格。
申请日期截止至2012年7月27日下午1点。
一.版主规范
遵守国家法律、法规,遵守高清网论坛各项规章制度。
具备公认的本版专业操作技能和责任心,热情礼貌待人,积极友好的与会员沟通交流,创造规范严明而又活跃的论坛氛围。
认真履行版主责任与义务,在权限范围内有效行使管理职能及奖惩措施,不得以任何借口推卸,拒绝或拖延处理时间,引导论坛健康有序发展。
与论坛其它版主多交流,互助,积极配合支持论坛其他版块的工作。出现内部矛盾及时上报,严禁版主间冲突。
慎用自己手中的权力,出现问题以调和疏导为主,不得滥用职权为己谋私和打击报复,不得以任何理由与会员发生矛盾,冷嘲热讽等亦不被允许。
遇到问题要客观中立,公平对待会员。对有争议的话题设法排解,不得党同伐异,制造舆论。
服从管理,积极参与论坛建设,虚心接受建议和批评。
二.版主职责与义务
      1.领头羊
      在熟悉论坛的各项规章制度的基础下,需要不断学习并丰富自己关于本论坛所讨论主题的相关知识和信息,操作方式如帖子排版等,对本版块涉及的内容要有全面把握,起到良好的带头作用。
      2.时间就是金钱,朋友
      版主每日累计在线时间大于4小时,对论坛进行有效维护和管理,必须做到每天登陆并尽量延长在线时间。因故短时间不能登录的,需事先请假(提前与管理组联系,并说明理由与请假时间等)。
      3.海纳百川
      版主带头发展论坛人数,可以通过QQ、Email、在遵守其他论坛/社区规章制度前提下等各种方法发展会员。让更多的网友了解高清网论坛,知名影视小组等。
      4.开路先锋
      鉴于论坛目前实际发展情况,版主每月发表主题数不少于30帖,月发帖总数不少于500帖,且帖子的主题和内容必须要保持较高水准。每月的最后一个双休日,我们会责令专员进行发帖量统计,统计结果发布在论坛事务区中的版主考核记录榜。每月发表主题数大于70帖,月发帖总数超过1500帖为超额完成任务,会有额外奖励。
      5.每日日常任务
      在保证帖子质量的前提下提高数量,扩大宣传,引导并增强论坛帖子内容含金量。每天尽可能将本版内的新贴浏览一遍,根据相关规定及时对帖子进行编辑修改、删除、转移、置顶等。如有必要,请上报至管理组,对会员采取禁止ID等其他权限等级更高操作。
      6.有来有往,爱恨分明
      积极友好地与会员沟通,建立良好关系,通过顶帖,高亮,高清币等方式奖励,适当采取一切可能的措施提升版内人气及会员发贴的积极性,鼓励会员多发贴,以引导的方式增强会员帖子含金量。对会员反映的情况要及时处理或答复。无论在任何理由下,高清网论坛严禁任何版主对会员进行谩骂,冷嘲热讽,不予理睬等做法。
      7.要有爱,拒绝争端
      各位版主应当在互相尊重的基础上,创造文明活跃的论坛氛围和友好和谐的会员关系,平息摩擦和有碍论坛稳定发展的任何争论或矛盾。处理时就事论事,客观中立,设法排解,不得借势制造舆论。对于个人不能或不便处理的问题,及时上报至管理组。
      8.“你的就是我的,我的还是我的”
      高清网论坛是属于每一个人的,身为版主,要积极为板块及论坛贡献个人力量。在遇到对论坛的诋毁,诽谤等负面消息时,坚决维护论坛利益,严禁借势煽动不良情绪。
      9.这才叫团队合作
      版主之间要积极沟通交流,及时与管理组及其他版主反馈本版会员的意见和建议,并为论坛发展提供自己的意见和建议。版主之间要团结配合,分工合作,共同管理建设和承担责任,而且要积极支持论坛其他版块的工作,从而维护整个论坛的团结。
三.主动技能
谨慎使用你手中的权限。
以论坛的管理规则为准则,执行版主管理权限。
有权对本版帖子进行必要的编辑修改、删除、关闭、转移、高亮、置顶(需申请)、加精(需申请),评分等。
有权在自己板块内发布公告及活动(需申请)。
万事三思,服务在先。
四.福利待遇
发帖时,ID旁会有“版主”名头显示。
页面突出显示,快速拥有属于自己的Fans团。
完成月考核的版主每月基本工资300高清币,额外发放100高清币作为奖励会员专用,超额完成考核的版主会获得700高清币提成,一季度内每月均超额完成考核的版主将获得1威望。
允许参与版主商城专区举行的各项活动。
五.条例条令
无故连续多日未登陆论坛的版主给予警告处理,无故超过两周未登陆论坛的版主直接取消版主资格。
在一季度内考核(版主职责与义务第二,四条)不及格的版主取消版主资格。
日常工作失职,如负责板块内出现违规帖子未能及时处理而造成消极影响的,先给予警告,多次出现类似情况取消版主资格。
版主不得参与论坛内的商城活动,但在以后的论坛建设中会加设版主商城专区。
与论坛会员发生严重冲突直接取消版主资格。
惹是生非,对会员进行漫骂侮辱、为人态度恶劣,主动挑起争端,或遭3人以上会员举报有其他违规行为并被核实的,立即取消版主资格。
与他人共享版主ID,版主与版主间私下窜版工作(需要其他板块版主代己工作需要向该板块版主及管理组申请),一经查出,取消版主资格。
      Ps:以上规则适用于高清网论坛任何版块。本稿为初稿,各位管理人员的日常工作经验及各位会员的宝贵建议,高清网论坛管理组保留对本行为准则的解释与修改权。
后记
      其实九姨在这个虚拟社会上做大大小小的管理者已经有将近十载了,对于网络大户来说,不算什么,还在不断的学习中,在做管理者的道路中,个人也没有什么轰动的作为,以日常琐碎之事为主,上面的这些长篇大论也只是把这些年的经验发放出来,各位借鉴一下,仅此而已。
      其实人人都明白,规矩是死的,定规矩的人是活的,那些有些认为我面熟的人们可能在其他任何我管理的地方都见我强调过这句话,无非就是希望所有明白这些大道理的管理人员都有所作为,能够就事论事,少说话多做事,办事公平不存私心,光明磊落,少勾心斗角,管理他人之前就要先管住自己,先获得拥有管理他人能力的资格。网络论坛管理工作不同于现实却源于现实,凡事别太钻,它不会给你带来收益,你的所作所为就是有能力,又想去为别人服务的一颗无私的心在驱动着你而已,但能够站在高人一等的位置就要有高人一等的奉献精神,觉悟与能力。更要实事求是,能干就干,不能干大胆提出来,我敢保证我管理的管理组没人会嘲笑你,循序渐进,别本来自己就恐高,为了面子还非要蹦极,吓个半死再摔个好歹的。做管理者也不要三分钟热血,做事过程中总结下经验,养成习惯后会认为其实是很简单的,学会一些比如为人处事圆滑机敏,随机应变的基本技能等等。交往之中要懂得礼貌谦让,尤其是对普通会员的时候,让自己在万人敬仰之前具备值得他人尊重你的修养品德。
      话到此。接下来就看在各位“掌舵”人员的带领下,会给高清网带来什么样的前进方向了。
                                                                                                                                           九姨及高清网管理组成员
                                                                                                                                                   2012年7月20日


消息来源:http://bbs.gaoqing.tv/forum.php?mod=viewthread&tid=1731&extra=page%3D1