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美国IT网站PCWorld今天撰文指出，由于惠普、戴尔等美国PC厂商正在进行业务重组，而联想、华硕、三星等公司借机抢占市场，不断推高PC出货量，亚洲正迅速成为全球PC市场的新中心。以下为文章全文： ?e |'I"
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处境迥然不同 &`7~vA&c
随着中国大陆和台湾的PC厂商不断向十多年来由惠普和戴尔占据主导的一个领域发起挑战，亚洲正迅速成为全球PC市场的中心。目前，惠普和戴尔的笔记本电脑和台式机出货量都在锐减。 &`rV{%N"
即便笔记本电脑和台式机的市场需求下降，联想、华硕和三星的PC出货量仍在不断上升，与此同时，惠普和戴尔等美国PC厂商的市场份额则在缩水。行业观察家认为，亚洲PC厂商的发展速度之所以能超过美国竞争对手，原因主要是他们能充分利用本地低廉的制造能力，同时又处于元件供应链和中国这样的新兴市场周围。 v{rc5 ]\R
由于平板电脑和智能手机的崛起，加之创新乏力和全球经济低迷，PC市场的需求开始呈现出下滑颓势。惠普和戴尔目前都专注于高利润的企业业务，这两家公司的 PC业务也因此陷入挣扎。其结果是，正在开发创新消费产品的亚洲厂商，在这场争夺PC市场霸主的竞争中占据了有利位置。按出货量计算，惠普和戴尔分别是全球第一大和第三大PC厂商。 :oB4\/(G#
市场研究机构IDC预计，2013年全球PC出货量将同比增长2.8%，2014年的增长率同样只有个位数。而 2012年全球PC出货量还同比下滑了3.2%。受美国和欧洲经济疲软的拖累，惠普和戴尔的PC出货量双双出现下滑。与此同时，联想、华硕和三星却逆势上扬，在全球PC市场的份额都出现了增长，即便是在美国市场。 W7N Hr5RC
押注企业业务 PVO9KWv**
IDC高级分析师杰伊·周(Jay Chou)指出，惠普和戴尔目前正仿效IBM的做法，日益重视企业产品，在这种情况下，两家公司PC业务的未来也存在诸多不确定性。他说，这种不确定性可能会导致惠普和戴尔的客户，纷纷倒向联想和华硕的阵营，后两家公司正致力于发展消费和PC业务。 -X@;"0v
现阶段，美国与亚洲PC厂商的状况迥然不同。惠普曾在2011年考虑剥离PC业务，而联想此时距离全球第一大PC厂商的目标越来越近。戴尔目前已不再重视其PC业务，并且还宣布了私有化的消息，这也使得客户怀疑该公司是否还对台式机和笔记本电脑业务感兴趣。 3 )f=Z2U>
2012 年第四季度，在全球十大PC厂商中，有三家——惠普、戴尔和苹果——总部位于美国，而剩余七家则集中在中国大陆、台湾、韩国和日本。十年前，惠普、戴尔和 IBM在全球PC市场占据着三甲的位置，而在接下来的十年里，PC行业的版图发生了重大变化，许多业界重大交易都同中国大陆和台湾厂商有关。 {d$S~
联想在2004年收购了IBM的PC业务，随后又拿下日本的NEC，后者在2002年曾是全球五大PC厂商之一。台湾的两大PC厂商宏碁和华硕同样频出大动作，前者先后收购了美国PC厂商Gateway和欧洲PC厂商Packard Bell，而后者也不再为惠普等厂商代工生产PC，而是剥离了组装业务，成立了一家名为和硕联合科技(Pegatron)的公司，开始生产自有品牌PC产品。 ,8( % J3J
具有天然优势 Q6S[sTKR
德勤咨询分析师约翰·塞亚切拉(John Ciacchella)表示，企业业务和消费业务在产品线和商业模式上存在很大的不同。塞亚切拉认为，联想等公司在消费市场的实力突出，若想在这个市场有一番作为，其他PC厂商就不应该再侧重于产品的数量，而是应提供高质量的服务来吸引企业用户。 PF .sM(
塞亚切拉说：“联想具有了规模经济效应，而且还提出了全球化战略。他们在消费市场的地位比惠普和戴尔更有利。”此外，联想还具有一个天然优势，那就是离供应商和处于增长的市场都很近。中国大陆、台湾、日本和韩国，现已成为存储器、主板等PC元件组装和制造的中心。塞亚切拉说：“以联想为例，中国大陆市场规模庞大，令其具有了得天独厚的优势，而且这个市场仍然远未饱和。” #e%.z+7I
市场研究机构Gartner分析师特蕾西·蔡(Tracy Tsai)表示，亚洲PC厂商，尤其是联想和华硕，通过收购或研发，对消费市场展开大规模投资。她说，这些亚洲厂商正专注于打造类型多样、以消费为主导的产品线，其中就包括平板电脑和智能手机。 &Q Oob)
惠普和戴尔则反应迟缓，未能及时抓住移动设备新潮流，研发活动长期以来更专注于企业产品，而不是侧重于可以满足短期需要的消费产品。在PC行业发展初期，IBM、惠普、苹果和戴尔等美国PC厂商的创新活动，曾推动了这个行业的增长。 }\u~He%
行业创新乏力 @];#4 O
但是，PC现已成为日用品，笔记本电脑和台式机领域的创新水平难以媲美平板电脑市场。PC领域的创新动力现在主要来自于芯片厂商英特尔，后者希望借助于超极本给PC市场注入发展动力。超极本是一个全新的超轻薄笔记本电脑类别，兼有平板电脑的特性。 K/[v>(<
然而，由于超极本价格高昂，用户对微软新一代操作系统Windows 8反应不太积极，PC市场并未因此重见光明。微软还推出了自有品牌平板电脑Surface，希望以此为契机，让PC厂商开发新一代Windows PC产品。但市场对Surface的初期反应冷淡，也令这款产品未来能否取得成功面临诸多不确定性。 o,) p *glO
在整体疲软的美国PC行业，苹果堪称异类，这家公司曾以一己之力打造了平板电脑市场，而用户也心甘情愿高价购买Mac电脑。苹果还宣布，Mac电脑的装配流水线将移师美国。此外，联想也将开始在美国生产平板电脑和PC产品。 SX}GKu
虽然亚洲PC行业一派欣欣向荣的景象，但也有例外：日本两家PC厂商索尼和富士通继续深陷泥潭难以自拔，而宏碁也在押注上网本失败后陷入挣扎，同时未预料到平板电脑时代的到来，也让这家台湾PC厂商付出了惨痛的代价。 =nnS X-x
PC市场新中心 ;J\{r$q
PC 厂商Falcon Northwest CEO柯尔特·里维斯(Kelt Reeves)表示，美国PC厂商的利润率仍然难以与亚洲PC厂商相媲美。他指出，亚洲的大众产品价格更便宜，工厂数量众多，生产和组装产品的成本更低，这样，亚洲厂商的PC产品利润率会高于美国PC厂商。 kyJv,!};
Falcon Northwest的台式机和笔记本电脑采用高端零部件，定价往往高达数千美元。该公司以200至400美元的价格，从华硕那里采购主板，还从台湾采购专用底座。他们还更倾向于在美国组装PC，希望得到本地用户的支持。里维斯说：“我们更喜欢在美国制造PC，但这样一来，成本会稍高一些。” K! /E0G&
分析师指出，惠普和戴尔短期内不会从PC市场退出，并且会继续推动PC业务营收和出货量的增长。但这两家公司正依赖于和硕联合科技、仁宝电脑、纬创集团等台湾PC厂商，开发和设计产品，这种趋势表明全球PC市场的中心已在一定程度上转向亚洲。 9szE^kHS9
德勤分析师塞亚切拉说，亚洲厂商在生产消费类PC产品方面更具竞争力，而美国厂商则更善于开发高端技术，如微处理器。此外，美国厂商或许会努力保持一定的 PC生产能力，因为随着苹果和联想等公司纷纷在美国本土生产PC和平板电脑，在美国部分地区开展这项业务，会越来越具有成本竞争力。 nGW
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同时，美国PC行业能保持多大的竞争力，在一定程度上还取决于戴尔私有化以后是否保留PC业务。在私有化完成以后，戴尔可以按既定计划执行自己的产品战略，不必太过考虑华尔街的感受，每个季度都必须拿出稳定的业绩。塞亚切拉说：“这会是一个值得关注的迹象。”
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