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参加完“全球财富论坛”第一天的主题论坛之一“中国和其他新兴经济体”后,李东生轻松地步入了采访室。访谈中,这位TCL集团董事长提及最多的词汇是:三星、LG、苹果、智能、竞争。他最近思考最多的事情也与此有关:怎样与这些强大的竞争对手在智能消费电子中继续共生与竞争。 +Y?Tr i
第一财经日报:TCL经过30多年的发展,仍活跃于市场的秘诀是什么? )q$[uS_1[
李东生:这么多年来,我们经历与见证了残酷的淘汰及竞争过程。我们最初进入的是彩电领域,彼时领先的多为传统企业,如上广电等。TCL除了凭借自身努力稳定了市场及销售之外,公司的体制改革也给企业注入了很大活力。 oiyvKMHz7
日报:近几年,韩国、日本企业在彩电领域对中国企业的挑战极大。与之相比,你感觉TCL的差距在哪里,有什么具体的竞争策略? }u^bTR?3
李东生:过去几年,全球彩电产业形成了“中日韩”等三足鼎立之势。在全球前十大彩电企业排名中,有3个中国品牌、2个韩国品牌,其他则是日本等品牌。而我感觉,现在韩企是最大的竞争对手。日本企业相对竞争力的下降,给了我们发展空间。 `gl?y;xC
但是,韩国的三星、LG等有完整的产业链,他们在显示屏等方面都有自己的技术和生产线,而去年三星电子的销售收入、利润也分别高达1800亿美元和220亿美元,这个数字远超中国公司的规模。2012年,TCL集团实现营业总收入696.29亿元,同比增长14.46%;实现净利润12.73亿元,同比减少23.84%。我们正以三星为标杆而努力,还没有达到挑战其霸主地位的能力。但未来,我们与三星、LG仍会有竞争。 _c]}m3/
日报:你如何看待智能手机领域中的三星、苹果这样的巨头? =]@Bc
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李东生:智能手机技术的这轮转型,等于是行业的重新洗牌。以往的领先企业诺基亚、摩托罗拉等逐渐沉寂,而三星、苹果则快速增长。 !WyJ@pFU^
我相信,中国企业群体,在智能手机或手机市场领域里,仍有机会增加市场份额。如果市场份额能上来,那么企业的利润也能上来。而且,智能手机这个行业里,还没有哪一家企业有垄断的产品技术壁垒,包括三星、苹果在内。当然,现在三星有芯片及面板的生产线,苹果在应用及软件、产品定义上都各有优势。但整体而言,中国企业也要快速转型。 Q4mtfpiDx
日报:TCL的产品技术和创新能力是否跟得上? G]B0LUT6c
李东生:智能手机和功能手机都会有革命性的改变。对TCL而言,其产品技术、产品生产工艺的能力都要提升,产业链发展及商业模式也都要改变,这些挑战都存在。