K PqI( “新诺基亚”将形成两条腿走路，一条是移动通信设备，另外一条是网络地图服务（Here品牌）。在微软收购诺基亚手机业务的交易曝光之后，
不少分析人士认为，诺基亚地图并未在交易范围内，是因为诺基亚地图亏损、不值钱，被微软放弃。但是，最近《纽约时报》、AllThingsD等媒体披露的谈判细节显示，微软希望获得诺基亚地图，但是遭到诺基亚拒绝。 5E|2 S _)G [attachment=188060]
F9hWB17u 显而易见的是，如果诺基亚地图也被转让给微软，诺基亚将沦为一个完全依靠移动通信设备存活的“光杆司令”，其发展几乎没有前景可言。
[D\AVx& 据《纽约时报》等媒体报道，微软和诺基亚高层在收购谈判中，一开始并不顺利，其中的分歧点包括诺基亚手机业务的收购价格，以及微软是否可以获得诺基亚地图的控制权。《华尔街日报》也曾报道，微软和诺基亚的收购谈判，因为价格分歧较大而流产。
06;{2&ju< 据报道，在谈判初期遭遇不顺之后，诺基亚给微软开出了一系列先决条件，如果同意则可以继续谈判。这些先决条件包括微软抽调资源，对诺基亚提供融资帮助，另外一个重要的先决条件是诺基亚继续持有地图业务，微软不得进行收购。
aoX$,~oI5 随后，微软和诺基亚在地图业务上达成了妥协，即诺基亚地图向微软提供技术授权，微软可以访问诺基亚地图底层，并获得充分的个性化二次开发空间，可以开发网民需要的地图产品。微软首先提出这一建议，随后获得了诺基亚高层的支持。
r&RSQHa) 在Ovi互联网内容销售战略完全失败之后，Here地图几乎成为诺基亚互联网服务的唯一拳头产品。2008年，在手机市场仍然占据主导优势的诺基亚，斥资81亿美元，收购了美国地图公司Navteq，从而成为在线地图的主导力量。
SQx):L)P6 在移动互联和社交网络时代，地图业务成为各种位置服务的基础设施，从而引起各大巨头的关注。之前，谷歌地图一枝独秀，而急于摆脱对谷歌依赖的苹果也研发了苹果地图，但是由于没有技术积淀而遭遇一片差评。谷歌和苹果的地图之争，也让整个地图和位置服务行业收益。
n\Nl2u& m 目前，微软、雅虎等公司的地图服务，底层数据由诺基亚地图提供。诺基亚地图也是可以和谷歌地图叫板的少数厂商之一。
Xs_y!l 不过令人惋惜的是，虽然拥有优秀的技术和数据资源，但是诺基亚地图业务的表现，却堪称平庸。地图业务陷入亏损，而最近几个季度，亏损额也有所缩小。
N*W.V,6yH 虽然拥有地图底层资源，但是和谷歌、苹果相比，诺基亚面对终端用户的地图和位置服务，相对缺乏，这也影响了地图业务的营收。
-]%@,L^@ 在微软收购之前，诺基亚曾经对地图业务进行重组，增强其独立性，希望能够向WP、安卓、iOS等多个操作系统的用户提供地图服务。而有业内人士认为，地图重组的背后，是微软只希望获得自己想要的手机硬件业务，并不想收购亏损的地图业务，因此CEO艾洛普正是按照微软的“意愿”实施重组。
#YdU,y=B 在变卖手机业务之后，地图和位置服务将成为诺基亚唯一的互联网服务，不过在地图行业的激烈竞争中（苹果和谷歌都已经加快了地图新功能的推出），诺基亚地图是否能够站稳一席之地、在线地图是否形成三分天下还是谷歌一家垄断，仍有待观察。
微博帐号登录