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忠诚责任能力付出——提高执行力的基础
　　在网上发现一本小册子，题目为《把信送给加西亚》，读后很有感触，姑且闲聊几句。
　　
　　《把信送给加西亚》所讲述的是在19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。此时，挺身而出的一名年轻中尉——罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。故事中罗文正直、忠诚和自我牺牲精神的品质是每个人在工作中应该学习的榜样，因此此书也被许多单位与集体作为培养员工敬业精神的优秀读物。
　　
　　这本小册子主要是讲执行力的问题。在“百度百科”中，执行力有这样的解释：执行力分为个人执行力和团队执行力和能动执行力。
　　
　　个人执行力：是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。
　　
　　团队执行力：是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
　　
　　能动执行力：就是主动积极、想方设法地实现组织目标的能力。
　　
　　这里，我主要说一下个人执行力。通过对这本小册子的阅读，给我感受最深的，应该在以下几个方面。
　　
　　凡事找方法，不一定能找到方法；凡事找借口，就一定找不到方法。对事业忠诚，有强烈的责任感和使命感，这是我们做好工作的思想基础。对于任何工作，哪怕是即使努力，也仍然毫无结果的工作，出于责任与忠诚，也应该多为成功想方法，不为失败找理由。
　　
　　在这本小册子中，有这样的话：“这是一个张扬人性和私人权利的时代，不要服从、谋求自我实现天经地义。然而，遗憾的是很多人没有意识到——个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是对立的，而是相辅相成、缺一不可的。他们以玩世不恭的姿态对待职责，对公司报以嘲讽，频繁跳槽，久之，可能就会堕落为老板稍加疏忽就偷懒懈怠的人。他们推诿塞责、固步自封、吊儿郎当，有这样员工的企业简直是灾难！而他们自己则空耗了年华，我想，无论是跳槽到哪家公司，结果不会两样——一事无成！”
　　
　　“那位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信，他没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件不可能的任务。”“一丁点的忠诚抵得上一大堆的智慧。”
　　
　　罗文在接到这个艰巨的任务时，并没有叫苦连天，牢骚满腹，列举一大堆困难，手足无措，而是“以正直、忠诚、足智多谋和自我牺牲精神，去投身于一项神圣的事业”；“忠于上级的托付，迅速地采取行动，全力以赴地完成任务”。
　　
　　没有理由、没有借口、没有退路，努力做好自己的工作，这就是执行力。
　　
　　有执行力的人才能成功，缺少执行力将一事无成。“工作上拖拖拉拉、漫不经心、三心二意似乎已成常态；没有人能够成功，除非威逼诱惑地强迫他人帮忙；或者，请上帝大发慈悲创造奇迹，派一名天使相助。”体现团队意志的任务确定之后，每一个人都应该积极行动起来。理思路、想办法、快行动、抓落实，这既关乎团队的利益，也关乎个人是否成功。
　　
　　执行力需要每一个人充分发挥主观能动性：主动（主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作）积极、想方设法。这主要从四个方面表现出来：第一、源于内心的自觉自愿；第二、具有主动性和创造性；第三、高效率；第四、真正实现目标。
　　
　　也就是说，在工作中等靠，牢骚满腹，怨气冲天，个人是无法成功的。
　　
　　要做好工作需要发挥聪明才智和具有坚韧不拔的精神。所谓执行力，就是要求我们面对工作，去克服困难，取得成功。面对纷繁的事务，不思想僵化、因循守旧、畏手畏脚、主观盲从，努力适应新形势，发挥主观能动性，不断地解放思想，开拓创新，与时俱进。我们还要不为任何干扰所动，不为任何困难所吓倒，坚持到底，不放弃，不后退，直至最后完成工作。
　　
　　有耕耘才有收获，有付出才有回报。一分耕耘，一分收获。要想有进步、有机会，必须着眼于自己的本职工作，做好自己的本职工作。这山望着那山高，好高骛远，光有理想和目标是不行的；羡慕嫉妒恨，痛苦于千里马找不到伯乐是不行的；不踏实工作，只去向领导表忠心、吹喇叭、抬轿子、进谗言、挑是非也是不行的。任何一个单位，如果它想运行，不至于倒闭，必须有干活的人；或许有的领导为了证明自己的存在，也需要吹鼓手，为自己找到幸福感、尊严感、权威感；但如果整个单位都是吹鼓手，那它离关门已经不远了。
　　
　　好花半开，美酒微醺。好的领导都应该是，看透不说透，揣着明白装糊涂。最起码，谁干活，谁不干活，谁是嘴上功夫，谁是真抓实干，应该心知肚明。
　　
　　对团队的忠诚，是执行力的基础。“如果说，生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而有意义。”“国家或信条的力量在于，它在人民心底唤起的真正忠诚感。”“如果你非要辱骂、诅咒和没完没了地贬损不可，那么你为什么不辞职呢？当你身处局外时，你可以尽情发泄。但是，我请求你，身在其中时，不要诅咒它。当你贬损它时，你身置其中，那么你也是在贬损自己。”也就是说，一个人要提高执行力，努力工作的前提是：对团队忠诚。每一个人只有维护团队和集体的荣誉，才会努力工作，认真履行职责。或者说，领着单位的钱，骂着自己的单位，是很差的一种品质。
　　
　　主动才能高效，落实才有成效，坚持才能成功，耕耘才有回报，工作要有担当，忠诚大于能力。