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三星电子深居简出的董事长李健熙（Lee Kun Hee）一直以来都告诫员工，切勿骄傲自满，也不要被时间淘汰。李健熙1993年告诉员工：“改变一切，除了你们的妻小。”他确定了公司方向，让当年市值仅20亿美元的廉价电视制造商，蜕变成今日市值 2000亿美元的巨头。20年过去了，李健熙的忠告还是一样，他1月2日在新年谈话中勉励员工：“忘掉过去，重新来过。”他宣示：“我们必须找出三星生存可倚赖的新业务。” !)N|J$FU
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李健熙对不安于现状的执着，让他受益良多。 *n8% F9F
三星开辟平面电视的新疆土，把日本的索尼和夏普打得落花流水。三星着重芯片的不懈态度，使之成为尔必达申请破产的推手。诺基亚连霸手机市场14年的王位，则在去年改朝换代。 d ')-7 C
如今，随着敌对关系恶化，三星准备摆脱苹果这个客户，同时，三星的智能手机销售已压过iPhone，其平板计算机的市占率也在1年内翻倍。 Bs[nV}c>>
一位熟知苹果思维的人士透露，这家iPhone和iPad制造商已逐步去三星化。知情人士指出，苹果和三星在智能手机和平板计算机上打对台，又在官司中坚称对方剽窃构想，这些都破坏两家公司的关系。 /RGNAHtI i
三星已在苹果开拓的智能手机市场上超越苹果。根据策略分析公司（Strategy Analytics）报告，去年三星的市占率从19.9%攀升至30.4%，反观苹果停留在19%左右。 MU'@2c
而在苹果以iPad创造的平板电脑市场上，根据IDC数据，去年第4季三星的市占率翻倍，从上年同期的7.3%跃升至15%；苹果仍领先群雄，但市占率却从52%滑落至44%。 'Y.Vn P&H
纽曼（Marc C. Newman）表示，苹果采购芯片、屏幕和其它零组件的金额目前约占三星每股盈余（EPS）的3%，大约是去年初水平的一半。他在桑福德伯恩斯坦公司（Sanford C. Bernstein）率领的分析师团队去年9月针对三星出具长达211页的研究报告。 ^(ScgoXva
根据苹果发出的声明稿和所谓的拆解报告，苹果在三星寻找新客户的同时已扩大供货商名单。三星对谷歌Android操作系统的依赖，还有最近采用微软移动软件，这些也都拉近了自己与苹果宿敌的关系。 , |+Gl s
首尔科提比资产运用公司（KTB Asset ManagementCo.）资深基金经理人李镇宇（Lee Jin Woo，音译）表示：“三星正试着为可能和苹果决裂预作准备。三星将再次大举抢攻平板电脑市场，以多重产品带动零组件销售，弥补苹果造成的任何损失。” j Fma|y
三星和苹果间的拔河赛，不仅将决定它们在全球销售额逾4000亿美元的手持移动装置领域取胜的能力，也会测试两种迥然不同的经营模式。 n"6;\
苹果以推出少量产品出名，三星触角则横跨不同产业；苹果采用代工械，三星精通工业制程则是其最大长处；苹果为其设计找市场，三星则为市场而设计。 Wqra8u#
在香港桑福德伯恩斯坦担任资深分析师的纽曼说，苹果需要一段时间才能彻底切断和三星的关系。苹果需要三星的处理器，以避免iPhone和iPad供应短缺的麻烦。台积电等替代供货商还没有能力满足需求，而且三星也在保留新产能方面的投资。 9IA$z\<<w
纽曼说：“他们可能还需要好几年才能完全去三星化，因为这是极端绑定（lock-in）、极为复杂的供应关系。三星是一家非凡的制造商，就算台积电并不逊色多少，也会在增产上遇到不少麻烦。” .-0%6]
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根据苹果一份声明内容显示，台湾两大液晶显示器（LCD）制造商群创光电与友达都在上月苹果公布的供货商名单上。 . V$ps-t
纽曼说，三星的处理器销售至少会在今年随着苹果营收增长而继续增长，与此同时，三星一方面为自家手机和平板供应更多零件，也在寻找新的客户。 3J{vt"dS
韩国投资信托公司（Korea Investment Trust）基金经理人白载日（Baik Jae Yer，音译）表示：“三星生产的零件质量一级棒，若苹果排除三星的话，他们就必须作妥协。”
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