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《百万亚瑟王》至少是一石二鸟。 5@""_n&FV
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一方面，这款游戏带给盛大游戏(4.53, -0.13, -2.79%)实打实的收入。盛大游戏公布的数据显示，7月18日《百万亚瑟王》国服公测以来，一个月的时间已经成为盛大游戏收入第三大的产品，单日收入已经超过传奇。可信的数据是所谓“上线两周收入3000万”。 Z|f^nH #-C
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这无疑坚定了盛大游戏进一步向移动转型的决心。按照盛大游戏的规划，今年年底之前将有36款手游产品投向中国市场。其中包括盛大旗下韩国公司开发的《Hell Lord》、《龙之谷迷宫》，以及日本SQUARE ENIX的卡牌游戏《Guardian Cross》等。 7?*~oVZW
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在手游产品上，盛大游戏自研和代理的产品各占一半。外观品质、核心玩法、付费能力，这是盛大游戏初步考察一款手机游戏最重要的三个条件，除此以外盛大游戏还有成体系的评价标准，以及资深员工的个人判断等决策体系。 >l6XZQ
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与新浪科技交流中，盛大游戏CEO张向东说现阶段还很难估计后续的产品发布规模，一个月能推出一款优秀的作品已是很好的成绩；而手游的平均生命周期等情况，盛大游戏也在摸索之中，好参照物例如日本市场运营一年多的《智龙迷城》。 )vxVg*.Ee
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现阶段可以肯定的是，手游业务之于盛大游戏的重要性在不断提升。在今年第一季度的财报中，手游收入已经占到盛大游戏的10%，大部分来自《百万亚瑟王》。二季度这款游戏会计入台湾地区的收入，而三季度大陆市场的收入也将体现出来。 vs* _;vx
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“我们希望三五年内，手游收入超过50%”，张向东说。盛大游戏还有个目标：三年内成为手游行业第一。这已经是一个再明显不过的转型，在一份内部资料中，张向东直言这种转变不能被视作一场赌博，而是顺应了市场发展的趋势。 Di] I y
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不可否认的是，由于存在更多的分成关系，手游产品的利润率肯定要低于端游产品。而手游的生命周期也较端游短，存在更多业绩起伏的可能性。这些因素是否会进一步影响资本市场对盛大游戏的接受度？对此张向东笑而不答。 7ZrJ#n8?ih
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而对于传闻许久的盛大游戏私有化，最新的回应是：暂时没有此打算。 e=|F(iW
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作为对比，大概在去年(2012年)这个时候，当时还未离职的盛大游戏董事长兼CEO谭群钊曾经表示，希望手游收入在三年内能够达到20%。显然经过一年的时间，盛大游戏的新管理层将原有的目标，更加向前推进了一步。 U* c{:K-C
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改变的不止于此。昨天下午，盛大游戏在北京正式发布移动游戏平台：G家(G+)。这个新平台和名称，颇能给人一种“原来的配方、熟悉的味道”之感。实际上，去年5月盛大游戏曾经推出过一个移动平台，英文也写作G+，只不过中文名叫极加。 \:18Uoe7
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按照当时的规划，盛大游旗下自有的所有重点产品都将通过极加，移植到手机端发布，最终实现同一游戏在PC客户端、网页端、移动终端的跨平台运营。 *&~sr
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两个“G+”并没有过多的继承关系。新推出的G家，被定位于移动游戏运营平台。据介绍G家平台集合了盛大游戏常年积累下来的几乎全套后台家当，例如用户、通行证、安全、支付、客服、品控等一系列资源。 k
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跟端游业务的开放类似，G家平台上的盛大资源，全部会开放给接入的合作伙伴。从实际效果来看，盛大游戏G家既集成有发行功能，又具备了运营的功能。页游被渠道死死扼住咽喉的故事，警醒着每一个游戏公司：不能完全依赖于外部渠道。 '{1W )X
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不过盛大游戏却反复强调G家不是App市场。这也不难理解，盛大游戏还期望G家能够顺利接入到更多的第三方渠道之中，不过现在还没有定论。 Ynt&cdK9
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当然G家最终还是希望更多的游戏开发者，能够将他们的产品接入进来。在这方面，G家的卖点大概有三个：一是盛大游戏用户会导向G家平台，过去几年2074万盛大游戏活跃用户，贡献了240亿元的消费；二是G家最高向开发者、市场、渠道分享90%的收入；三是在G家平台可以获得盛大游戏在运营、支付、客服等多个方面的支持。 X.W#=$;$:
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所以，《百万亚瑟王》的另一个作用就体现于此。《百万亚瑟王》是一个必须成功的G家活招牌，用以提醒其他游戏公司：我们的方式，很有疗效。
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